O CEO da Disney, Bob Iger, chamou o negócio de parques temáticos de “um importante impulsionador de crescimento para a empresa”, durante a divulgação de resultados da Disney para o segundo trimestre fiscal.
A Disney’s Domestic Parks & Experiences (que inclui os hotéis domésticos da Disney e a Disney Cruise Line) registrou um aumento de receita de 14%, para US$ 5,57 bilhões. Seus parques temáticos internacionais registraram um aumento de receita de 106%, para US$ 1,18 bilhão.
A receita operacional da Domestic Parks & Experiences aumentou 10%, para US$ 1,52 bilhão, enquanto os parques internacionais registraram uma receita operacional de US$ 156 milhões (em comparação com uma perda operacional de US$ 268 milhões no segundo trimestre fiscal do ano passado).
A CFO Christine McCarthy chamou os parques internacionais da Disney de “ponto brilhante” neste trimestre, com maior frequência e melhores resultados financeiros.
Ela disse que os parques e experiências domésticos se beneficiaram de uma exibição sólida da Disney Cruise Line. Seu navio mais novo, o Wish, foi bem, assim como os navios mais antigos da linha de cruzeiros.
Iger destacou uma série de expansões internacionais futuras, incluindo expansões inspiradas em Frozen em Paris, Hong Kong e Tokyo Disney, a expansão com tema Zootopia de Xangai e áreas temáticas de Rapunzel e Peter Pan chegando a Tóquio.
Ele também mencionou algumas mudanças feitas na Disney World “que irão melhorar as experiências dos visitantes”, incluindo a eliminação dos requisitos de reserva do parque para ingressos baseados em datas e trazendo de volta os planos de refeições.
“Este é apenas mais um exemplo de como estamos continuamente ouvindo nossos hóspedes e encontrando maneiras de melhorar suas experiências”, disse Iger.
O processo contra a Flórida
Iger também abordou a batalha da Disney com a Flórida pelo controle do distrito tributário especial que a Disney opera dentro da Disney World. A Disney entrou com uma ação contra o estado sobre o assunto.
“Trata-se de uma coisa e apenas uma coisa, e isso é uma retaliação contra nós por tomarmos uma posição sobre a legislação pendente”, disse Iger. “E acreditamos que, ao tomarmos posição, estamos apenas exercendo nosso direito à liberdade de expressão.”
No ano passado, a Disney foi abertamente contra a chamada lei “Don’t Say Gay” da Flórida, que levou o governador Ron DeSantis a chamar a Disney de corporação “acordada”. Desde então, ele assinou um projeto de lei que lhe dá controle sobre o distrito tributário anteriormente conhecido como Reedy Creek Improvement District. A Disney processou DeSantis, alegando que ele interferiu em seu direito à liberdade de expressão.
Iger também aproveitou a oportunidade na quarta-feira para falar sobre distritos especiais como Reedy Creek. Existem cerca de 2.000 no estado da Flórida, disse ele, a maioria estabelecida para promover o desenvolvimento.
“Basicamente, tornou mais fácil para nós e outros fazer negócios na Flórida”, disse ele. “E construímos um negócio que emprega, como dissemos antes, mais de 75.000 pessoas e atrai dezenas de milhões de pessoas para o estado. Portanto, embora seja fácil dizer que o distrito especial de Reedy Creek que foi estabelecido para nós há mais de 50 anos atrás nos beneficiou, é enganoso não considerar também o quanto a Disney beneficiou o estado da Flórida”.
O CEO também se opôs a uma “narrativa falsa de que estamos lutando para proteger os incentivos fiscais como parte disso”, disse Iger.
Ele descreveu a Disney como o maior contribuinte da Flórida Central, pagando impostos locais e estaduais de mais de US$ 1,1 bilhão em 2022. O distrito especial fez com que a empresa pagasse mais impostos imobiliários, disse ele.
“Todos nós sabemos que não houve esforço conjunto para fazer qualquer coisa para desmantelar o que já foi chamado de distrito especial de Reedy Creek até que nos manifestamos sobre a legislação, então isso é claramente uma questão de retaliação, enquanto o resto dos distritos especiais da Flórida continuam operando basicamente como eles eram”, disse Iger.
