A Disney vê oportunidades “enormes” com a Disney Cruise Line, disse o CFO Hugh Johnston na terça-feira na teleconferência de resultados fiscais do segundo trimestre da empresa.
A Disney Cruise Line contribuiu significativamente para o crescimento da receita e do lucro operacional no negócio de Parques e Experiências da Disney.
“O negócio de cruzeiros, francamente, representa uma enorme oportunidade para nós ao longo do tempo, e é por isso que estamos nos apoiando mais fortemente nesse negócio”, disse Johnston, acrescentando que os cruzeiros têm “os maiores índices de satisfação dos hóspedes da empresa”. “
Johnston apontou para o próximo Disney Treasure , um navio que fará seu cruzeiro inaugural em dezembro; o Disney Adventure, que será o primeiro navio da Disney baseado na Ásia; e a ilha particular Lookout Cay em Lighthouse Point, inaugurada em junho .
“Este é um negócio que ainda tem muito caminho a percorrer e que proporcionará grandes retornos aos nossos acionistas”, disse Johnston.
Expansão
Enquanto isso, o CEO Bob Iger disse que a empresa espera a expansão do Disneyland Resort em Anaheim, Califórnia.
DisneylandForward , a iniciativa para expandir os parques da Disneylândia na quantidade limitada de espaço disponível, recebeu aprovação preliminar unânime do Conselho Municipal de Anaheim no mês passado, disse Iger. Uma votação final está prevista para terça-feira à noite.
Iger disse que a Disney está “incrivelmente entusiasmada” com as experiências que poderiam ser construídas, “incluindo a tão esperada oportunidade de trazer Avatar para a Disneylândia”.
Frequência
A receita dos negócios domésticos de parques e experiências da Disney aumentou 7%, para US$ 5,96 bilhões no trimestre. Os parques e experiências internacionais aumentaram 29%, para US$ 1,52 bilhão.
A receita operacional de parques e experiências nacionais aumentou 6%, para US$ 1,61 bilhão, enquanto a receita operacional de parques e experiências internacionais aumentou 87%, para US$ 292 milhões.
Johnston disse que o crescimento dos parques e experiências internacionais foi impulsionado pela Honk Kong Disneyland. Internamente, o Walt Disney World Resort e a Disney Cruise Line foram grandes contribuintes para o crescimento.
Na Disneylândia, apesar do aumento da frequência e dos gastos per capita, os resultados caíram devido à inflação de custos, disse Johnston, incluindo despesas trabalhistas mais altas.
Johnston observou que os níveis de frequência nos parques da Disney estão começando a “normalizar” pós-Covid, mas a empresa “ainda vê uma demanda saudável”.
