Cotidiano

Maribondo realiza capacitação e inicia planejamento do Plano de Ação 2026 com apoio dos técnicos do IGPS

Por Rafael Ferreira e Wesley Augusto

A Secretaria Municipal de Assistência Social de Maribondo realizou, nesta semana, uma importante capacitação com foco no planejamento do Plano de Ação 2026, contando com o apoio direto dos técnicos do Instituto de Gestão em Políticas Sociais (IGPS). O encontro marcou mais um passo fundamental para o fortalecimento dos serviços socioassistenciais oferecidos no município.

A ação teve como objetivo orientar a equipe sobre a organização das metas, indicadores e estratégias que irão nortear as atividades dos equipamentos do SUAS no próximo ano, incluindo CRAS, CREAS, SCFV e Programa Criança Feliz.

Sensibilidade e compromisso da gestão local

A capacitação também evidenciou a sensibilidade da gestão municipal, conduzida pela secretária de Assistência Social, que reafirmou seu compromisso com o cuidado às famílias atendidas. A secretária destacou a importância de planejar com responsabilidade, garantindo que as ações cheguem de forma eficiente às pessoas que mais precisam.

Segundo ela, “planejar com qualidade significa cuidar das famílias de maneira humanizada, garantindo que cada serviço tenha propósito, direção e impacto real na vida dos usuários”.

Importância da parceria com o IGPS

Os técnicos do IGPS desempenharam papel central durante o encontro, conduzindo discussões, apresentando ferramentas e alinhando procedimentos que fortalecem a execução das políticas públicas. A parceria tem sido essencial para aprimorar a gestão, monitorar metas, qualificar a equipe e ampliar contrapartidas sociais voltadas à população vulnerabilizada.

O instituto reforçou seu compromisso em apoiar Maribondo na construção de uma gestão eficiente, transparente e alinhada às diretrizes nacionais do SUAS.

Avanços para 2026

Durante a capacitação, foram discutidos:
• Planejamento das metas do PAIF, PAEFI, SCFV e Criança Feliz;
• Estratégias de monitoramento contínuo;
• Fortalecimento dos fluxos entre serviços;
• Organização das ações prioritárias para 2026.

O encontro garantiu que a equipe técnica saísse mais preparada para consolidar um plano eficiente, atualizado e orientado para resultados.

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