A Disney continua adotando uma abordagem conservadora com as vendas do seu Lightning Lane Premier Pass , um produto que permite que os visitantes do parque temático usem a faixa rápida para cada atração uma vez por dia.
A Disney introduziu o Lightning Lane Premier Pass em outubro passado, inicialmente para hóspedes hospedados em hotéis selecionados. O passe agora pode ser comprado por qualquer pessoa, mas os hóspedes dos hotéis Disney — além do Swan, Swan Reserve, Dolphin e Shades of Green — têm a primeira oportunidade, com vendas abrindo sete dias antes da estadia no hotel. Todos os outros podem comprar o passe três dias antes da visita ao parque, mas como o passe está disponível em quantidades limitadas, os hóspedes do parque hospedados em um hotel que não seja da Disney correm o risco de ter o estoque esgotado.
O CFO da Disney, Hugh Johnston, respondeu a uma pergunta sobre as vendas do Premier Pass durante a teleconferência sobre os resultados do primeiro trimestre fiscal da empresa na quarta-feira.
“Lembre-se, é um produto premium”, disse Johnston. “É um produto que estamos aprendendo a usar, então estamos comercializando-o muito gentilmente inicialmente. Está muito de acordo com nossas expectativas, mas estamos avançando lentamente com esse produto para torná-lo uma ótima experiência tanto para os compradores do Lightning Lane quanto para o resto dos nossos visitantes no parque”.
Dependendo de quando o visitante visita e qual parque é visitado, o preço do passe varia. Em fevereiro, no Walt Disney World Resort, os preços variam de US$ 119 a US$ 399 por pessoa, mais impostos. No Disneyland Resort, na Califórnia, os preços variam de US$ 300 a US$ 400 por pessoa.
A Disney vende outros passes sem filas que podem ser aplicados a uma única atração do parque ou a três atrações do parque, mas os visitantes devem escolher um horário de chegada.
A receita do Q1 fiscal para a Disney Experiences — que inclui os parques temáticos, hotéis e a Disney Cruise Line — cresceu 3%, para US$ 9,42 bilhões. A receita operacional ficou estável em US$ 3,11 bilhões. Johnston chamou isso de “um ótimo começo” para o ano fiscal de 2025 da Disney.
Os resultados foram impactados pelos furacões Milton e Helene, que custaram à empresa cerca de US$ 120 milhões. Também houve um custo único de US$ 75 milhões em despesas de pré-abertura para o Disney Treasure , que entrou em serviço no final de dezembro.
A receita operacional doméstica caiu 5%, enquanto a receita operacional internacional aumentou 28%.
Este ano marca a celebração do 70º aniversário da Disneylândia em maio, bem como do 20º aniversário da Disneylândia de Hong Kong no final deste ano.
Para a linha de cruzeiros, dois navios estão programados para estrear no final do ano: o Disney Destiny em Fort Lauderdale em novembro e o Disney Adventure em Cingapura em dezembro.
Johnston disse que o Disney Treasure “teve um começo espetacular, certamente em termos de lotação dos quartos”. A Disney espera que o navio seja lucrativo em seus primeiros três meses de operação.
